8月15日下午，市住房和城乡建设局党委书记、局长陆芸率副局长金洪良、总工程师朱斌到市建管中心召开调研座谈会，建管中心主任陈华、建管处副处长平惠英及中心班子成员、副科长以上领导干部参加会议。

会上，陈华主任汇报了今年以来我市优质工程创建、监督执法、建筑材料与建筑实体监督、住宅质量问题、重大项目监管服务、信访投诉等6个方面工作进展情况，分析了目前我市建筑市场规范、主体责任落实、建筑整体品质、执法力度等方面存在的问题，并从一项改革引领、两大联动机制保障、三大专项行动、四项招投标规范、五大联创以及六大环节全过程市场行为监管等方面提出了下半年建管中心工作思路。

陆芸局长充分肯定了今年以来建管条线在指导服务重大项目建设、质量安全监管、建筑市场管理等方面所作出的努力与取得的工作成效。她指出，当前建筑业管理工作中还存在对重大民生工程重视不足、对属地主管部门指导不力、对项目监管不到位等问题，针对这些问题要坚持问题导向、目标导向、效果导向，精准发力，切实推动问题解决。

她强调，站在新起点上，建筑业管理条线要做好以下四个方面工作：

一要拔高站位，更大格局地开展工作。要站在全市的角度上，总结、推广先进经验，推进全市建筑业管理工作整体水平提升；建立处和中心一体化工作机制，整体作战，形成合力；借他山之石，要认真学习借鉴兄弟地市的发展理念和经验，进一步加强与先进地区的交流学习合作。

二要坚持问题导向，更大作为地开展工作。要明晰工作思路、优化工作制度，厘清与市级各部门之间的工作边界、内部各条线之间的工作边界，理顺建管条线六大关键环节，优化全生命周期监管流程，依法依规地开展工作。

三要零容忍态度，以更大的担当推进工作。要加强严管严控、联动执法，对检查发现的违法违规问题严肃处理，充分运用提示警示、约谈通报、媒体曝光等手段，加强行政执法与刑事司法衔接，提高企业违法成本，倒逼责任落实。

四要廉洁从政，以更优的作风推进工作。要深入一线，采取“四不两直”方式，依法依规开展检查督查；要把重大项目、重大民生项目、市直管项目作为重中之重，做好监督指导工作；要改进工作方法，真抓实干，不做“甩手掌柜”。