一、项目支部概况

新建丁桥镇文体中心项目位于海宁市丁桥镇丁桥路北侧、海潮路东侧，总建筑面积为22546.56平方米，其中文体中心建筑面积为22506.56平方米，垃圾房建筑面积为40平方米；主楼地上3层，地下1层，规划设计建筑高度为21.25米；工程造价10255.3603万元。是一个集图书馆、剧场、全民健身房、室外运动场等诸多文体设施于一身的大型综合类公建项目，建成后将成为丁桥镇新的文化地标，有利于进一步提高城市功能和基础设施建设水平，提升广大群众享受文体惠民成果的获得感、幸福感。项目于2023年9月22日开工，11月22日成立项目党支部，共有正式党员6名，由项目各参建单位成员组成。项目荣获2023年度嘉兴市“红色工地”称号。

二、特色做法

（一）坚持红色引领强化责任融合

一是坚持以“学”为先不动摇。一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜，项目党支部和工地党员是推动基层党建工作与业务深度融合的“触发媒”“推进剂”。在贯彻落实全省“六有一好”创建标准的基础上，根据嘉兴、海宁两市关于深入推进“两新”党建工作部署和要求，公司指导项目党支部因地制宜开展工地党建工作创新，提出了“红色交底+技术交底”的“党建工法”，并于2023年11月举行了本项目“严监优管‘双交底’”启动仪式。通过强化“第一议题”、“三会一课”、“主题党日”等组织形式和活动载体，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，激发干部职工的主人翁意识，将“党旗红”融入绿色文明施工、清廉建设和平安创建，高质高效服务保障工程建设。

二是坚持以“廉”为本不懈怠。项目建立“党建+清廉”建设联动机制，推进廉政合同管理和廉政承诺制度，每月按计划开展一次党纪教育集中学习，每季开展一次廉政主题党课，每半年组织观看一次廉政警示教育专题片，每逢国庆、中秋、春节等重大节假日对项目重大风险岗位工作人员发送廉洁提醒短信，党支部适时与每位重大风险岗位工作人员进行一次提醒谈话，培养和塑造从业人员“越廉越轻松”的阳光心态，不断提升工程廉政保障水平，将“清廉工地”建设要求贯穿项目建设全过程。

三是坚持以“常”为要不放松。项目发挥工程参建各方和社会组织联动开展平安创建的优势，以“红色指导员”、“保廉监督员”和“平安护航员”三大员为骨干核心，落实“十有”要求，带头宣讲，身体力行，“一帮一，对对红”，带动施工现场工友共同进步，使企业安全发展理念深入人心，常态化开展“枫桥式”工地争创活动，探索形成企业主体履行社会责任和企业职工参与平安建设的“双落实”机制，努力实现“小事不出工地班组、大事不出项目部，矛盾不上交、平安不出事”，打造具有潮城辨识度的“枫桥式”工地。

（二）培育新质人才促进党业融合

一是聚焦岗位示范。党支部全力推动党员在施工一线亮身份、亮承诺，充分发挥党员先锋模范作用。突出红色底蕴，注重规范党员言行举止，组织开展“班前十分钟”教育活动，引导党员干部守好网络阵地、把好舆论关口。发起“学习身边榜样”活动，选树先进集体先进个人，推动全员比学赶超。

二是聚焦质安监管。党支部大力推行党员“责任区”“示范岗”量化制度。作为支部党员、嘉兴市青年工匠的项目经理，主动请缨挂帅担任项目创优小组组长，围绕争创“钱江杯”和“省标”目标，团结带领业务技术骨干，主控关键工序，事前详细交底，事中旁站检查，事后严格验收。稳扎稳打、精益求精，扎实推进项目建设。支部其他党员按照网格划分，各自带领一个班组每月排摸一项安全隐患进行治理，每季在班组之间开展安全生产绩效评比。

三是聚焦青年力量。党支部专门成立工地“青年之家”，为青年学习与活动提供场所。支持公司劳模、建筑工匠与青年人才开展“师徒结对”。推行青年安全生产示范岗考核机制，压担子、给任务，引导青年参与工程QC小组成果研究、科研攻关与专项攻坚、管理项目创新实施等，引导激励青年职工展现青春风采，服务企业发展，培育新一代的“青年工匠”。

四是聚焦社会公益。党支部深入推进每月党员先锋服务日机制，携手工程所在地龙新社区，组织工地党员开展志愿公益行动，明确要求每名党员至少参与1次志愿服务，提出1条合理化建议，为身边群众至少办1件实事。同时，建立健全“快响激活、平急结合”的党员作用发挥机制，引导广大党员在防汛防台、除险保安等关键时刻冲在前、作表率，确保工程建设安全无忧。

（三）打造数智建造助推创新融合

一是科研创新水平提升。运用公司自研的数智建造系统，从前期场地布置、施工许可办理，再到方案编制、施工过程管理、工程验收，直至工程保修，将本工程的全建造过程细化分解为137项具体事项，做到策划、交底、检查、验收、维保全程留痕和数据共享。在工地临时设施和场地布置中创新运用BIM技术，累计共节约用地800余平方，减少硬化面积200余平方，增加绿化面积300余平方。项目还运用了建筑工地智能降尘系统，根据扬尘状况自动开启喷淋降尘，确保可见扬尘不高于0.5米。经采用该系统智能调控后，可节约用水约30%。

二是攻坚克难能力提升。本工程基坑开挖深度达6.25米，属于危险性较大分部分项工程。开挖深度增加，支护结构复杂，施工难度大，极易出现安全问题。面对龙年春节前工期紧、任务重的工程建设要求，党支部带领攻坚团队，发挥人才优势，科学编制适应性强、可操作性高的专项施工方案。一手抓好施工机械安排和劳动力组织，一手做好工人慰问和困难帮扶，抢工期，推进度，确保一线工人能提前回家过年，深受职工群众好评。

三是工程质量品质提升。建立党支部与项目部、项目部与各班组的联合考核机制，开展优秀班组评选，以先进带后进，以互助增干劲，放大质量品牌效应，齐心协力携手共保工程质量安全。今年以来，共开展联合质量安全检查6次，解决班组和工人关心的疑难问题2个；共组织公司技术中心、工程管理中心进行混凝土柱浇捣质量控制和支模架标高控制等专题研究3次，有效推动高质量项目建设取得新成效。