2021年以来，南湖区住建局坚持以政治建设为统领，深化“住建360”机关服务品牌建设，聚焦“11310”全区住建系统工作目标作战图，推动全区住房和城乡事业高质量发展再上新台阶。全年工作得到省委书记袁家军考察1次，副省长高兴夫批示肯定1次，市委书记张兵批示肯定4次，代市长李军批示肯定1次。荣获庆祝中国共产党成立100周年集体三等功1次、个人三等功2人次。近日，该局在全市建设系统目标责任制考核中，在去年荣获第一名的基础上再次荣获第三名，连续两年获得“优秀”等次；在市人防办对各区考核中，排名同类第一。

一、强化监管、优化服务，在稳定行业中推进经济发展

一是以高比例助力经济持续性增长。强化专班运作、优化营商环境、加强过程管控，促进建筑业、房地产业发展，实现住房城乡建设行业经济稳增长。全年，房地产业税收入库24.65亿元，同比下降13%，占财政总收入的25.72%；建筑业税收入库7.62亿元，同比增长18%，占财政总收入的7.9%，两项税收合计32.27亿元，占财政总收入的33.7%。全年房地产投资108.31亿元，同比下降0.3%，占固定资产投资33.3%。用税收、投资两个占比1/3，为全区经济发展做重要贡献。

二是以稳增长推进行业高质量发展。以“稳地价、稳房价、稳预期”为目标，科学实施“一城一策”，强化房地产宏观调控。全年，完成11个新楼盘5164套房源的引导入市；商品住宅备案均价1.47万元/平方米，与去年基本持平。坚持服务与监管两手抓、两不误，推进建筑业持续、健康、高质量发展。全年累计开工项目178个，建安投资203.76亿元，比去年同期上涨29.4%，列全市第一；全年建筑业总产值156亿元，同比增速6%。

三是以强监管维护房地产市场秩序。开展商品房项目售前指导，督促企业落实承诺制、告知制、全程签约室录音录像等制度，规范销售签约操作流程，全年对辖区内所有实施中的19个房产项目开展各类监督检查和服务指导29次。围绕群众反映强烈的商品住房销售问题、房屋交付问题、违规收费问题、虚假宣传、购地资金来源、网络不实信息六大问题，联合多部门开展“综合查一次”专项整治，坚决治理群众反映强烈的房地产市场乱象。

二、保障民生、创新治理，在服务大局中提升城乡品质

一是加装电梯提升居住温度。聚焦急难愁盼，将加装电梯列为民生实事“1号工程”，创新“1234”工作法，成立1个临时党支部，组建2个铁军专班，破解3大难题，推出4项惠民措施，推动民心工程全面“提速”。全年共有17台电梯加装工作进入实质性阶段，1台电梯完成交付使用，8台电梯进入收尾阶段，加装电梯工作排名全市第一。9月4日，全市既有住宅加装电梯现场推进会在南湖区召开，加装电梯“南湖经验”在全市推广。

二是数字化改革赋能燃气监管。在数字化改革中争当标杆，首创“南湖燃气安全在线”，“一网统管”燃气用户、气瓶运输、场站运营，“一屏掌控”燃气事故风险预警、执法监管，“一体响应”多部门联动指挥、应急处置，实现城镇燃气全链条全过程全生命周期监管。全年，燃气事故下降50%、群众投诉量下降33%。12月该应用在全省推广，南湖被省建设厅作为安全运行监测试点示范城市申报住建部，得到副省长高兴夫批示肯定。1月25日，区委书记邵潘锋在全市数字化改革推进会上对该应用进行汇报演示。

三是风貌提升助力共同富裕。以“1+1”模式（每年1个城乡风貌样板区，1个未来社区）抓城乡风貌整治提升，率先建立1个智慧社区管理服务平台，落地建设教育、养老和旅游三个场景，全面推进南湖天地城市风貌样板区创建，打造“整体大美，南湖气质”城乡新风貌。《南湖区城乡风貌整治提升行动方案》获评省级优秀方案，3个风貌区入选全省首批试点建设名单，甪里、渔里两个“未来社区”建设进度全市遥遥领先。

三、内强素质、外树品牌，在主动作为中开创崭新局面

一是锻造实干担当住建铁军。开展锻造“唯实惟先 善作善成”红船旁住建铁军专项行动，委托第三方专业力量分层级开展专业能力培训，提升全体干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动住建干部开拓专业视野、创新思维方式、增强斗争本领。全年共开展团建活动12次，开展军事训练日活动1次，团队的执行力、凝聚力、震慑力进一步增强。

二是提升机关服务品牌效能。建立“品牌工作与业务工作融合”机制，围绕省市区目标任务，绘制11310全年作战图，明确责任分工，挂图作战，对表推进。组建“住建360”党员先锋队和“住建360”攻坚队两支铁军，深入住建领域一线，精准施策、精准服务。如针对台风“灿都”过境时降雨、大风带来的安全隐患，由局长带队赴项目现场、危旧房督查人员转移情况，实现人员全部转移。今年，“住建360”成功入选嘉兴市第九批机关服务品牌。

三是深入扩展“三服务”活动。强化问题导向、效果导向，深入推进“服务企业、服务群众、服务基层”活动，推动“党建”“住建”同频共振。局领导带领工作人员深入一线，对火车站、清华附属学校等“百年百项”重大项目提供上门推送服务，全力指导项目冲刺攻坚。每周入驻新嘉街道穆河社区，由局长带队“攻坚小组”针对加装电梯推进进行政策介绍、答疑和指导，打消群众对加梯的各种顾虑，督促各代建公司按时间节点完成施工。